ভবিষ্যতের জন্য কি কোনো আশা আছে? বিশ্বাস করার কারণসমূহ

প্রশ্নটি কেন গুরুত্বপূর্ণ

শিরোনামগুলো আতঙ্ক ছড়ানোকেই পুরস্কৃত করে। জলবায়ু, সংঘাত, বৈষম্য এবং নৈরাশ্যবাদ বাস্তব। তেমনি ভবিষ্যতের জন্য কোনো আশা আছে কি না, সেই প্রশ্নটিও বাস্তব—অন্ধ আশাবাদ হিসেবে নয়, বরং মানুষ যখন সুসংগঠিত হয়, তখন তারা ইতোমধ্যে যা করেছে, তার দিকে একটি সৎ দৃষ্টিপাত হিসেবে।

মানুষ যখন নিজেকে ক্ষমতাহীন মনে করে, তখন হতাশা ছড়িয়ে পড়ে। সতর্কতার সাথে ব্যবহার করা হলে আশার অর্থ হলো এই বিশ্বাস যে, পদক্ষেপ নিলে তার ফল পাওয়া যেতে পারে — এর মানে এই নয় যে সবকিছু ঠিক আছে।

গল্পে যা বলা হয়েছে, আমরা তার চেয়েও বেশি সহযোগিতা করি।

নোবেল বিজয়ী এলিনর ওস্ট্রম দেখিয়েছেন যে, সম্প্রদায়গুলো সবকিছু বেসরকারীকরণ না করেও কিংবা রাষ্ট্রের হাতে সমস্ত ক্ষমতা তুলে না দিয়েও মৎস্য, বন, জলের মতো যৌথ সম্পদ পরিচালনা করতে পারে। মার্টিন নওয়াকের কাজ প্রতিযোগিতার পাশাপাশি সহযোগিতাকে এমন একটি শক্তি হিসেবে বর্ণনা করে, যা জীবনকেই রূপ দিয়েছে।

বাজার ও রাষ্ট্র গুরুত্বপূর্ণ; তেমনি গুরুত্বপূর্ণ হলো রীতিনীতি, বিশ্বাস এবং মানুষের সম্মিলিত নিয়মকানুন। এটাই হলো প্রমাণ-ভিত্তিক আশা।

প্রণোদনার বিষয়ে সংশয়বাদ কখনও কখনও সঠিক হতে পারে; এটি মানব আচরণের কোনো পূর্ণাঙ্গ তত্ত্ব নয়। প্রতিষ্ঠানগুলো সমর্থন করলে মানুষ সাধারণত ন্যায্যতা, পারস্পরিকতা এবং দীর্ঘমেয়াদী সদিচ্ছাই বেছে নেয়।

প্রতিভা সর্বত্রই আছে; কিন্তু দরজা খোলা নয়।

অ্যালেক্স বেল, রাজ চেটি এবং তাদের সহকর্মীরা আমেরিকায় কারা উদ্ভাবক হন তা নিয়ে গবেষণা করেছেন। একই রকম যোগ্যতাসম্পন্ন শিশুরা সুযোগের পরিধির ওপর নির্ভর করে ভিন্ন ভিন্ন হারে উদ্ভাবক হয়েছেন — এঁরা হলেন সেই ‘হারিয়ে যাওয়া আইনস্টাইন’, যাঁরা সুযোগের দরজা কখনও খোলেননি।

এটা অন্যায্য, কিন্তু এর মানে এও যে, সক্ষমতা সর্বত্র বিদ্যমান। পৃথিবীতে মেধার অভাব নেই; অভাব রয়েছে ন্যায্য সুযোগের। মালিকানা ও মতামতের পরিধি বিস্তৃত করাই হলো সুযোগের দ্বার উন্মোচনের একটি উপায়।

প্রতিটি গ্রামেই এমন মানুষ আছেন যারা নির্মাণ করতে, শেখাতে, আরোগ্য দান করতে বা উদ্ভাবন করতে পারতেন, যদি পথটি দৃশ্যমান হতো। আশার একটি অংশ হলো আনুষঙ্গিক বিষয়সমূহ: বিদ্যালয়, পরামর্শদাতা, ঋণ এবং এমন প্রতিষ্ঠান যা মানুষের সম্ভাবনাকে নষ্ট হতে দেয় না।

সম্পদ ভাগাভাগি করার চেষ্টা করা হয়েছে

আলাস্কা ১৯৮২ সাল থেকে একটি সাধারণ তহবিল থেকে বার্ষিক লভ্যাংশ প্রদান করে আসছে। নরওয়ে তার সার্বভৌম তহবিলের মাধ্যমে নাগরিকদের জন্য তেল সম্পদের তত্ত্বাবধান করে। কেনিয়ার দীর্ঘমেয়াদী আয় সংক্রান্ত পরীক্ষায় দেখা গেছে, নিরাপত্তা থাকলে মানুষ ব্যবসা গড়ে তোলে।

এগুলোর কোনোটিই নিখুঁত বা সর্বজনীন নয়। এগুলো দেখায় যে, “সকলের উপকারে আসে” এমন নীতিগুলো আকাশ-পাতাল তছনছ না করেই কয়েক দশক ধরে চলতে পারে।

অনেক অঞ্চলে স্বাস্থ্য, সাক্ষরতা এবং চরম দারিদ্র্যের ক্ষেত্রে অগ্রগতি—যা অসম, পরিবর্তনযোগ্য ও অসম্পূর্ণ—তাও বাস্তব। আশা মানে ব্যর্থতাকে অস্বীকার করা নয়; বরং ব্যর্থতাকেই সম্পূর্ণ চিত্র হিসেবে মেনে নিতে অস্বীকার করা।

Huntos যা যোগ করেন — কোনো প্রতিশ্রুতি ছাড়াই

Huntos নামটি এসেছে ‘জুনতোস’—অর্থাৎ ‘একসাথে’—শব্দটি থেকে। প্রত্যেক প্রাপ্তবয়স্ক দাবিদারের জন্য একটি করে শেয়ার, যা সকলের জন্য সমান। শেয়ারহোল্ডাররা huntos.hn এ তাদের ধারণা উপস্থাপন করতে পারেন। এটি আশার এক কাঠামোগত রূপ: মানুষ এখানে মালিক, শুধু পণ্য নয়।

আজ এটি কেবল শুরু। হন্ডুরাসে Huntos কর্পোরেশন গঠনাধীন, নিয়ন্ত্রক সংস্থার লাইসেন্সপ্রাপ্ত নয় এবং এখনও কোনো বিনিয়োগ বা লভ্যাংশ নেই। এখানে 'আশা' বলতে বোঝায় ধৈর্য ধরে কিছু একটা গড়ে তোলা এবং প্রতিটি পদক্ষেপ প্রকাশ করা — আপনাকে ধনী করার প্রতিশ্রুতি দেওয়া নয়। যদি ধারণাটি আপনার ভালো লাগে, তাহলে huntos.hn খোলা আছে; আর যদি না লাগে, তবে উপরের কারণগুলোই যথেষ্ট।

প্রতিষ্ঠাতা মাইকেল স্মিথ কোম্পানির সাথে নিজের নাম যুক্ত করেছেন, কারণ স্বচ্ছতা গুরুত্বপূর্ণ। আপনি এই প্রকল্পের সাথে দ্বিমত পোষণ করতে পারেন, কিন্তু শত শত বছরের সেইসব চিন্তাবিদদের থেকে সাহস সঞ্চয় করতে পারেন, যারা বিশ্বাস করতেন যে মর্যাদা এবং মালিকানা একে অপরের পরিপূরক।

আশা কোনো পূর্বাভাস নয়। এটি হলো ফলাফল অনিশ্চিত থাকা সত্ত্বেও নির্মাণ কাজ চালিয়ে যাওয়ার একটি সিদ্ধান্ত।